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NISG 2026 seit 1. Oktober 2026 in Kraft: Registrierung bis 31. Dezember 2026 für bereits betroffene Einrichtungen, später hinzukommende binnen drei Monaten. Sind Sie betroffen? → Selbstcheck
Für Geschäftsführung & Inhaber

Informationssicherheit als Leitungsaufgabe: Verantwortung wahrnehmen, Risiken steuern

Cyber-Angriffe sind ein unternehmerisches Risiko. Das NISG 2026 verpflichtet die Leitungsorgane betroffener Einrichtungen, Risikomanagementmaßnahmen zu genehmigen und ihre Umsetzung zu überwachen; die DSGVO verlangt angemessene technische und organisatorische Maßnahmen. Fehlen im Ernstfall Notfallpläne und Nachweise, drohen behördliche Sanktionen und Nachteile gegenüber Versicherern und Kunden. Welche Pflichten im Einzelfall gelten, hängt von der Einstufung Ihres Unternehmens ab.

NISG 2026

Was das NISG 2026 von der Geschäftsführung verlangt

Pflichten gelten seit 1. Oktober 2026

Mit dem neuen NIS Gesetz (NISG 2026) gelten Risikomanagement, Meldepflichten und Leitungspflichten für wesentliche und wichtige Einrichtungen ohne Übergangsfrist.

Registrierung bis 31. Dezember 2026

Einrichtungen, die bereits seit 1. Oktober betroffen sind, registrieren sich bis 31. Dezember 2026 über das Unternehmensserviceportal; später hinzukommende binnen drei Monaten (§ 29 Abs. 3). Eine versäumte Registrierung kann mit bis zu 50.000 € bestraft werden.

Risikomanagement umsetzen

Die NIS-Verordnung 2026 fordert von allen wesentlichen und wichtigen Einrichtungen eine Risikoanalyse, die technologische, menschliche, standort- und lieferkettenbezogene Risiken abdeckt. Basis ist die EU-DVO 2024/2690.

Informationssicherheit ist Leitungsaufgabe

Die Geschäftsleitung billigt die Risikomanagementmaßnahmen, überwacht ihre Umsetzung und nimmt an Schulungen teil (§ 31). Die Haftung der Organe richtet sich nach § 25 GmbHG bzw. § 84 AktG.

Die Angaben fassen das NISG 2026 zusammen und ersetzen keine Rechtsberatung.
Risikoanalyse

Drei typische Handlungsfelder für die Geschäftsführung

Wo Nachweise und Vorbereitung im Ernstfall entscheidend sind.

1. Cyber-Versicherung: Obliegenheiten nachweisen

Im Schadensfall prüft der Versicherer, ob die vertraglich vereinbarten Sicherheitsmaßnahmen (z. B. Offline-Backups, Multi-Faktor-Authentifizierung) umgesetzt und dokumentiert waren. Fehlende Nachweise können den Versicherungsschutz gefährden.

Wir strukturieren die Nachweise zu den vereinbarten Maßnahmen.

2. Anforderungen aus der Lieferkette

Auch wenn Ihr Unternehmen nicht direkt unter das NISG 2026 fällt, verlangen Kunden zunehmend Sicherheitsnachweise – etwa vor Vertragsverlängerungen.

Wir unterstützen bei der Beantwortung und beim Aufbau der geforderten Standards.

3. Betriebskontinuität sichern

Ein längerer Betriebsausfall durch Ransomware oder ein Datenabfluss beeinträchtigt Lieferfähigkeit, Reputation und das Vertrauen von Banken und Geschäftspartnern.

Wir etablieren Business Continuity Pläne, damit Ihr Betrieb handlungsfähig bleibt.
CISO as a Service

Unsere Lösung: CISOaaS (Ihr externer Sicherheitsbeauftragter)

Eine eigene Vollzeitstelle für Informationssicherheit ist für viele Unternehmen weder notwendig noch wirtschaftlich. Mit CISO as a Service übernehmen wir die Rolle des Chief Information Security Officers im vereinbarten Umfang.

Wir priorisieren Risiken, schaffen Entscheidungsgrundlagen und machen den Aufwand für Informationssicherheit planbar.

  • Nachweisbare Sorgfalt: Revisionssichere Dokumentation der getroffenen Entscheidungen und Maßnahmen.
  • Planbare Kosten: Transparenter monatlicher Aufwand statt unberechenbarer Beratungsrechnungen.
  • Unabhängiges Vier-Augen-Prinzip: Objektive Kontrolle ohne Verkaufsinteressen an Hardware oder Lizenzen.
Management-Vorteil

Unternehmerische Resilienz statt technischer Verwirrung

Wir formulieren Sicherheitsvorgaben so, dass sie Ihren Betriebsalltag stärken statt lähmen. Ihre bestehende IT und Ihre Partner erhalten klare Leitplanken, während die Geschäftsführung jederzeit auskunftsfähig gegenüber Behörden, Wirtschaftsprüfern und Kunden ist.

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Im unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre Ausgangslage, prüfen regulatorische Betroffenheiten und skizzieren eine pragmatische Roadmap.